由于企业普遍采用“自上而下”的企业管理模式，而上下沟通不畅就会导致一些上传不到下达不到的问题，很多企业意识到了这类问题，也积极的想了很多办法措施来改进，但是收效甚微。

1、经常开会，但是效率很低

很多公司会通过会议来解决目前公司发展的问题，或者传达上级的指标要求，或者进行员工业务的培训，高频率的会议让员工应接不暇，本来平时的工作压力和工作任务都很大，再加上会议消耗的人力物力，很多员工都觉得吃不消。另外，“会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”等的问题现象也使会议并不能实际的解决问题，因此高成本低效益的会议模式使企业在面对压力的同时，无法解决运营过程中的实际问题。

2、沟通过程不流畅

这个问题应该是所有企业都普遍存在的问题，很多时候，工作过程中出现的一些问题都是由于沟通不畅导致的，这其实不是小问题，如果连正常的沟通的没办法进行的话，不仅会让基层工作人员承担大量的返工任务，更会拖慢公司发展的速度。

3、无止境的加班

有一些企业比较认同加班文化，认为加班是敬业的一种体现，甚至很多领导都没有办法忍受下属比自己早走，因此导致陪加班的现象，这其实是对员工也是对公司的不负责任，在完成工作任务的前提下，加班必然会导致公司资源的浪费。

这些问题看起来对公司的运行没有太大的关系，好像只是一些小问题，但这些小问题看似不显眼，实际上会阻碍公司的发展进程，企业管理没有小事，任何一个不起眼的小问题都有可能会造成致命的打击。