对于企业，它的核心当然是企业管理，包括提高工作效率、降低成本、增加销量、提高市场占有率、提高利润等等，但又不仅如此，企业管理的核心目标该是全体员工“工作生活质量”的提高。本文就来说说企业管理的终极目标是什么？

一个员工，该是企业成长过程中受益者，这种受益又不单单是领取工资那么简单，还有更重要的是工作本身给人带来的身心愉悦感和成就感，这决定一个员工在企业工作过程中幸福与否，这里所说的工作带来的幸福感，就是企业管理最核心的目标“工作生活质量”。

提到工作生活质量，又是为何？

首先，人类的一切活动包括衣食住行都是为了提升生活质量，企业作为社会一个特定的群体也不例外，它的活动重心也是为提升人类的生活质量，例如，企业的产品或服务之所以有客户愿意花钱购买，是因为它能够改善购买者的生活，并能有助于改善今后从工作中获取的幸福感。

其次，在中国，工作占据着人生最长的时间，工作生活质量直接决定了人生质量，这是个以人为本的时代，作为企业更应该贴合国家号召，从关心员工的工作生活质量开始，只有更好的提高员工的工作生活质量，企业自身的利益才能够得到保证，企业的长期发展才成为可能。

想要提升员工工作生活质量，如何做？

1、让你的员工喜欢他的工作，工作的乐趣如果丢失，当一个人不喜欢自己的工作时，工作效率工作结果就会大打折扣，甚至会降低员工的幸福感和满足感； 

2、每个人都有自己的特长，如何发挥每个人的优势，补足缺点，不在员工本事学什么的做过什么，更应该综合员工能力和素质让他们做擅长的、能发挥长处的工作； 

3、员工与上司之间必须保持着愉快的相处关系，才能更好的推进工作的进行，从而带动公司各部门的管理协调，加快企业整体发展； 

4、如果一个人在一个不和谐的环境中工作，一定是不开心的，劳动成果也不会乐观，所以，员工之间的相处关系很重要，愉快的同事关系一定是公司发展的重要条件； 

5、企业应该多多增加系统的培训，这是提升员工自身能力和素质的好机会，员工有机会接受培训，在工作中遇到问题会有人及时指导； 

6、每个人都应该有自己的人生规划，这是决定一个人在一份工作甚至将来的人生中有无突破的因素，并能在企业中能够找到相应的职业通路； 

7、让员工热爱自己的公司，认同公司的价值观。让员工对公司有信心，相信公司的目标能够实现。让员工有较高的薪水，不会被生活困扰。让员工感到公平——机会公平，评价公平，收入公平等等。 

提高员工的工作生活质量，能给企业带来什么？ 

首先，当人们从事他所喜欢的工作的时候，工作的过程就是他享受的过程，他当然会尽情地、不知不觉地在享受工作的同时，把工作做得很好，企业的竞争力就会强大。在提高员工的工作生活质量的同时，也会充分调动员工的工作热情，强调员工的合作意识和合作水平，从而，全面提升企业的竞争能力，这样的企业当然一定是能够有保障的。 

其次，相反，如果不能做好上述工作，企业将会怎样呢？结果当然是一方面员工的工作生活质量低下，员工们痛苦不堪，同时，企业也无法给客户提供高质量的产品/服务，。因此，企业全面提高员工的工作生活质量，不仅仅是员工受到伤害，企业的利益同样受损。 

山东校企合作促进会温馨提示：提高员工的工作生活质量，可以提高企业的竞争力。反之，我们不一定不能够追求到利润，至少追求的效果不会太好。即使追求到了利润，如果员工的工作生活质量不高，那意义又何在？